Ein internationales Logistikunternehmen mit Standorten in Deutschland, Frankreich und Spanien stand vor der Herausforderung, die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen seinen Teams zu verbessern, um Projektverzögerungen zu reduzieren.
Missverständnisse in der täglichen Kommunikation und unterschiedliche Erwartungen an Meeting-Kultur und Deadlines führten zu Ineffizienzen. Das Ziel war die Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und die Verbesserung der sprachlichen Präzision in der Projektkommunikation.
Wir entwickelten ein hybrides Programm aus intensivem Business-Französisch für das deutsche Team und maßgeschneiderten interkulturellen Workshops für alle Standorte. Der Fokus lag auf praxisnahen Szenarien aus dem Logistikalltag.
Über 12 Wochen fanden wöchentliche virtuelle Sprachsitzungen und alle zwei Wochen gemeinsame Kultur-Workshops statt. Eine kollaborative Plattform diente zum Austausch von Best Practices und zum Üben von Kommunikationsprotokollen.
Die gemessenen Projektverzögerungen konnten innerhalb eines Quartals um 40% reduziert werden. Die interne Mitarbeiterbefragung zeigte eine Steigerung der Zufriedenheit mit der länderübergreifenden Zusammenarbeit von 65%.
"Das Training von Globymate hat nicht nur die Sprachbarrieren abgebaut, sondern ein echtes Teamgefühl über Ländergrenzen hinweg geschaffen. Die praktischen Übungen waren direkt auf unsere Herausforderungen zugeschnitten."
— Projektleiterin Logistik, Teilnehmerin